Как переманить талантливых сотрудников с помощью удалёнки и не потерять в эффективности

Вы знали, что на удалёнке или гибриде хотят работать больше 60% сотрудников? А знаете, сколько работает в реальности? Меньше 2%! Сейчас удалёнка — это способ переманить крутых сотрудников на дефицитном рынке труда.

Вы сможете нанимать сотрудников из регионов, а не только из вашего города. Особенно это актуально для Москвы: много классных людей не могут или не хотят переезжать в столицу, и на удалёнке вы сможете их нанять.

Однако, с удалёнкой всё не так просто, иначе бы на ней давно работали гораздо больше 2% сотрудников. Бизнес по-прежнему предпочитает нанимать людей в офис, потому что так надёжнее и привычнее.

Есть страх, что на удалёнке без вашего надзора сотрудники будут левачить, уводить клиентов, скрывать косяки, работать на двух работах или шантажировать увольнением. Все эти страхи вполне обоснованы.

Вам кажется, что если внедрить усиленный контроль, то это незаконно, лучшие сотрудники будут демотивированы, и нет никаких гарантий, что информация всё равно не пропадёт. Достаточно нормально платить, и тогда никто не будет обманывать. И вообще контроль на удалёнке — это дорого, дешевле работать в офисе. Но это не так.

На вебинаре 22 октября мы расскажем самые частые управленческие ситуации, которые происходили с нами за последние 10 лет.