Прежде чем выбрать и внедрить инструмент кадровой аналитики, необходимо рассмотреть следующие вопросы.
Качество и точность данныхДля принятия решений, основанных на данных, необходима точная и качественная кадровая аналитика. Самый простой способ получить такие данные — использовать надежный инструмент или технологический стек для их отслеживания и сбора.
Скорее всего, для достижения максимального эффекта необходимо собирать данные по всей организации. Если автоматически собирать данные обо всех сотрудниках, то можно получить общее представление о компании, каждом отделе и всех отдельных сотрудниках.
Отсутствие специального персоналаПрежде чем собирать данные, убедитесь, что у вас достаточно возможностей для анализа и принятия мер в отношении полученной информации.
В некоторых случаях HR-команды могут воспользоваться услугами
специальных аналитиков данных. Однако правильно подобранное программное обеспечение для анализа трудовых ресурсов может выполнять значительную часть процесса автоматически, что поможет держать расходы под контролем.
Сопротивление изменениямЛюбое серьезное изменение на рабочем месте, скорее всего, будет встречать сопротивление. Чтобы преодолеть его, начните с объяснения того, почему необходимо внедрять аналитику трудовых ресурсов и как от этого может выиграть вся компания. Стремитесь к прозрачности.
Прислушивайтесь к пожеланиям сотрудников. Например, их может беспокоить конфиденциальность данных или личная жизнь. Ответьте на эти вопросы или разработайте реалистичный план их решения до начала внедрения.