10 октября / 14:00
Цифровизация бизнеса как инструмент контроля и роста
- 6
спикеровПрофессионалы из индустрии расскажут о самом важном - 2,5
часаТолько рабочие инструменты
«без воды» - 100+
гостейСобственники и руководители компаний
- Александр Еловков
Финансовый директор «Нескучных финансов».
Настроил с нуля управленческий учет в 7 компаниях. Вывел компанию из убытков и отрицательного собственного капитала — рост выручки х1,5, чистой прибыли — х2. Автор статей в газете Нескучные финансы, Деловая Среда, Тинькофф Бизнес секреты
- Павел Миловидов
Дипломированный специалист по защите информации с 14-летним опытом. Член экспертного совета Минпромторга РФ по цифровизации бизнеса. Руководитель IT-компании «Безопасный офис».
- Илья Волколупов
8 лет в консалтинге, более 10 лет управленческого опыта.
Руководитель департамента управленческого консалтинга PROFIT Consulting. Методолог продукта «Директор по развитию».
- Любовь Полникова
Креативный директор UIS. Эксперт в бизнес-коммуникациях и стратегическом маркетинге. 10 лет в клиентском сервисе.
Спикер отраслевых конференций о коммуникациях.
- Шамиль Заитов
Директор по продажам IT-компании «Безопасный Офис». Эксперт цифровой и информационной безопасности. За последние 3 года провел 1 000+ индивидуальных консультаций для руководителей и 100+ аудитов цифровой безопасности для организаций.
- Илья Тимошин
Руководитель Союза Деловых Людей. Координатор Совета по цифровой трансформации при Минпромторге России. Предприниматель, радиоведущий, писатель.
- Требования к финансовому учету для цифровизации бизнеса.
- Основные этапы цифровизации и инструменты.
- Типичные ошибки в финансовой цифровизации бизнеса.
- Как взять под контроль работу удаленщиков.
- Как пресечь саботаж и разгильдяйство офисных сотрудников.
- Как предотвратить увод клиентских и бухгалтерских баз.
- И почему Битрикс, Амо и шпионские программы вас не спасут.
- Почему IP — телефония по-прежнему важна при общении с клиентами?
- Как объединить текстовые и голосовые коммуникации в одно окно и грамотно распределить рабочее время сотрудника?
- Плюсы омниканального решения UIS на примере интеграции с amocrm.
- Как и зачем проводить стратсессии.
- Как передавать ответственность.
- Как мотивировать команду на достижение поставленных целей.
