Цифровой контроль или как руководителю заниматься управлением, а не операционкой
26 июня / 11:00 — 13:00
Трансляция бесплатная, но записи не будет.
- Какие 5 управленческих трендов помогут выжить и заработать в 2025 году
- Как выстроить команду, которая не сыпется в кризис
- Реальные кейсы Жанар, как бизнес-трекера: как навести порядок в компании и вывести управление в цифру
- Как контролировать работу удалёнщиков и не быть занудой
- Что делать, если сотрудники халтурят или саботируют задачи
- Как защитить клиентскую базу и бухгалтерию от «уходящих» сотрудников
- Как организовать защищенную бухгалтерию на удаленке
- Как повысить КПД исполнителей и вовлеченность руководителей
- Как обеспечить свой цифровой суверенитет собственника
- Вы больше не зависели от сисадминов и серверов
- Всё происходящее в Битрикс24, amoCRM и 1C было под вашем контролем
- Вся рабочая информация хранилась в одном месте, вне зависимости от места работы сотрудников
- Не вы зависели от удаленных исполнителей, а они от вас
-
Жанар Нуркина
Превращает хаос в систему, а кризисы — в кейсы.
СЕО компании «Лаборатория клиентских отношений» и руководитель проектов по трансформации бизнеса и управлению командами.
25+ лет опыта в управлении, директор по развитию IT-сервиса. Член Ассоциации директоров по развитию России
С 1998 года помогает компаниям преодолевать кризисы, переходить с «ручного управления на автопилот», собирать команды, которые достигают высот.
-
Павел Миловидов
Дипломированный специалист по защите информации с 14-летним опытом
Член экспертного совета Минпромторга РФ по цифровизации бизнеса.
Руководитель IT-компании «Безопасный офис». Специализируется на защите малого и среднего бизнеса от цифровых угроз.
За последние 7 лет 500+ российских компаний наладили с его помощью бесперебойную и безопасную работу.
