29 августа / 14:00
Масштабируем компанию руками сотрудников в эпоху повальной цифровизации
- 6
спикеровПрофессионалы из индустрии расскажут о самом важном - 3
часаТолько рабочие инструменты
«без воды» - 100+
гостейСобственники и руководители компаний
- Павел Миловидов
Дипломированный специалист по защите информации с 14-летним опытом. Член экспертного совета Минпромторга РФ по цифровизации бизнеса. Руководитель IT-компании «Безопасный офис».
- Илья Волколупов
Руководитель департамента управленческого консалтинга PROFIT Consulting. Методолог продукта «Директор по развитию». 8 лет в консалтинге, более 10 лет управленческого опыта.
- Марта Коронкевич
Основатель и руководитель маркетинговой компании AmbiSpace. Опыт в +230 нишах. За последние 3 месяца суммарный прирост прибыли клиентов составил >30 млн.
- Анастасия Джура
Эксперт в области финансов и менеджмента с 20-летним стажем. Руководитель направления финансового консалтинга компании PROFIT Consulting.
- Вячеслав Орлов
Управляющий партнер Команды F5. Руководитель направления «HR в аренду».
- Арина Юсупова
Эксперт по оформлению безрискового сотрудничества бизнеса с исполнителями — самозанятыми, ИП и физлицами. Главный юрист сервиса по работе с самозанятыми «Консоль.Про».
- Илья ТимошинРуководитель Союза Деловых Людей. Координатор Совета по цифровой трансформации при Минпромторге России. Предприниматель, радиоведущий, писатель.
- Как взять под контроль работу удаленщиков.
- Как пресечь саботаж и разгильдяйство офисных сотрудников.
- Как предотвратить увод клиентских и бухгалтерских баз.
- И почему Битрикс, Амо и шпионские программы вас не спасут.
- Как не допустить фатальных ошибок при делегировании задач.
- Зачем проводить стратсессии, если и так все понятно.
- Как правильно передавать ответственность, чтобы не потерять результат.
- Как мотивировать команду на достижение поставленных целей и при этом не допустить выгорания.
- Что должен внедрить ваш маркетолог в воронку продаж, чтобы приходили горячие лиды, готовые купить.
- Инфополя — уникальный новый подход в маркетинге, который позволяет с бюджетами 70к делать выручку 9 млн, выходить на ROMI 700% и оптимизировать затраты на ФОТ в отделе маркетинга.
- В какой ситуации ИФНС переквалифицирует самозанятых в наемных сотрудников.
- Моменты в работе с самозанятыми, которые 100% заставят Налоговую обратить на вас внимание.
- Что нужно сделать, чтобы не попасть на радары ИФНС.
- Как обжаловать решение ИФНС по самозанятым.
- Как должен выглядеть процесс подбора персонала, который реально работает.
- Почему подбор персонала может быть неэффективным и как исправить.
- В чем выгода от аренды HR-менеджера.
- Прибыль не равно «деньги в кассе». Какие показатели нужно контролировать, чтобы достигать целей по прибыли.
- Как можно, имея деньги в кассе, загнать компанию в убытки.
- Сколько можно брать денег на себя без ущерба для компании.
- Как должна выглядеть идеальная система финансового планирования.
